Porteurs de projet, investisseurs, repreneurs, constructeurs ce nouveau service est fait pour vous !

Nous vous accompagnons de A à Z dans la réalisation de votre projet

Sécurisez vos investissements, accélérez vos compétences, développez vos performances

Nous accompagnons votre réussite

5 phases pour réussir

Phase 1 : L’étude de projet

La bonne idée ??

L’incontournable avant de débuter un projet hôtelier, étudier sa faisabilité et sa viabilité.

Cette étude débute par une analyse de l’emplacement, clé de voûte du projet, puis du marché et de l’environnement dans lequel sera situé l’établissement. En s’appuyant sur ces analyses, il faut ensuite définir l’offre produit la plus adaptée en plaçant le client au cœur de l’offre. La construction d’un business plan financier permet de budgéter et de visualiser sa rentabilité sur les années à venir.

Vers qui me tourner pour étudier la faisabilité de mon projet ? Comment construire mon offre produit ? Quels sont les éléments juridiques et légaux indispensables à connaître ? Nous vous accompagnons et vous conseillons afin que votre projet devienne réalité.

Votre projet est-il viable ?

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Phase 2 : Le financement

La clé de voûte

C’est le passage obligé. Une fois le projet validé, l’étape suivante incontournable et essentielle pour démarrer le projet est la question du financement.

Le banquier « habituel » est toujours euphorique et moteur. Malheureusement, il n’est pas seul décideur et souvent des « On vous suivra sans problème » oraux deviennent des « Oui à condition » ou des « Peut-être » avant, trop souvent, finir par des incapacités à vous accompagner sur le projet

De quel apport ai-je besoin ? Est-ce que je vais pouvoir financer l’opération ? Quels acteurs peuvent intervenir ? Comment dois-je m’y prendre ? Toutes ses questions, nous y répondons en vous aiguillant au mieux dans les différentes possibilités de financement possibles, souvent méconnues.

Comment financer au mieux la réalisation de votre projet ?

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Phase 3 : La conception

Et c’est parti…

Entouré de spécialistes hôtellerie (architecte, décorateur, designer, entreprises…), vous devrez faire des choix en terme de maîtrise d’ouvrage, d’architecture et d’ambiance. C’est la concrétisation de votre projet.

La réflexion se porte également sur la future identité commerciale de votre établissement (nom, territoire de marque) et sur la préparation de l’architecture de la future organisation.

Quels spécialistes sauront répondre aux mieux à mes attentes et à mes contraintes de budget ? Comment « optimiser » mon investissement durant la phase de travaux ? Quels sont les codes de mon identité commerciale ?  Nous vous assistons dans la maîtrise d’ouvrage, nous mettons à votre disposition notre réseau de spécialistes et nous vous apportons notre expertise.

Réussir la promesse client en optimisant les coûts

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Phase 4 : La pré-ouverture

Ça se précise…

C’est le moment de définir les stratégies à mettre en place dans la phase d’exploitation : commercialisation, revenue management et digitale.

Celles-ci doivent être réfléchies et décidées en fonction de votre environnement, de la typologie de clientèle et du mix-client ciblé. En effet, vos stratégies seront différentes si votre établissement a un fort potentiel pour la clientèle affaires, que si le potentiel est dans la clientèle groupe par exemple.

La construction et la mise en place des outils essentiels à l’exploitation (tableaux de bord, de suivi, base de données, plaquettes…) vous permettront d’être prêt et armé au moment de l’ouverture.

Comment mettre en place une stratégie de revenue management efficace ? Quelle stratégie de commercialisation est la plus adaptée à mon établissement ? Quels sont les supports indispensables à mettre en place ? Comment adopter une stratégie de communication digitale ? Nous vous accompagnons et vous conseillons dans ces différents choix afin que vous fassiez les meilleurs choix.

Bien démarrer, c’est anticiper et professionnaliser

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Phase 5 : L’exploitation

Partageons nos talents, réussissons ensemble

Votre projet s’est concrétisé, votre établissement a ouvert ses portes. C’est maintenant que commence le travail de fond : l’exploitation et la recherche de rentabilité.

A ce stade, l’élément clé est de faire connaître votre établissement au plus grand nombre. Comment mettre en place une communication d’ouverture ?

Il existe différents modes de gestion en fonction des profils et du niveau d’implication souhaité. Quel mode de gestion choisir ?

Gagner la bataille du chiffre d’affaires